怎么判断
不是公司小就不需要 ERP，也不是公司大就一定要上。如果 Excel、微信和简单软件已经能把订单、库存、财务管清楚，就没必要为了数字化硬上复杂系统。但如果库存经常对不上、数据重复录入、订单进度靠人问，就说明原来的管理方式已经开始跟不上业务。
落地时重点看什么
不要只比较功能数量或软件报价。建议把现有订单、采购、库存、生产、财务和人员协作方式梳理出来，再确认系统需要解决的具体问题、实施范围、数据迁移和上线后的服务责任。
如果您还不能确定当前企业适合哪种方案，可以先把业务流程和管理困扰告诉捷思顾问，我们会先判断业务复杂度，再讨论产品与实施路径。