销售趋势
销售金额（万元）
8,560同比
+12.6%12K9K6K3K0
05-1105-1205-1305-1405-1505-1605-17
老板经营驾驶舱
生产进度
78%
按期完成率今日计划 128单已完成 100单
库存资金
库存资金（万元）
5,860周转天数 28天
05-1105-1205-1305-1405-1505-1605-17
利润分析
本年利润（万元）
2,360同比 +18.7%
05-1105-1305-1505-17
应收账款
应收金额（万元）
3,120逾期金额 460
15%逾期占比
1-30天 1,56031-60天 1,02060天以上 540
20年+诸暨本地服务经验
300+服务企业客户
20+涉及20+细分行业
这些问题，是否也在困扰着你？
企业数字化转型路上，总有一些管理难题影响效率与增长
订单进度不清晰
订单状态分散，难以实时掌握，客户频繁催单，交付风险高。
库存账实不符
库存数据不准确，呆滞料积压多，资金占用大。
生产进度靠追问
生产进度不透明，计划与实际偏差大，响应慢。
成本核算不及时
成本归集滞后，核算不及时，影响利润判断与决策效率。
质量问题难追溯
质量数据分散，追溯链路不清晰，问题定位难，责任不明确。
经营数据看不全
数据口径不统一，报表滞后，难以全面掌握经营全局。
核心解决方案
围绕企业经营关键环节，提供可落地的一体化数字化方案
订单管理
- 订单全生命周期跟踪
- 交期可视与预警
- 订单执行分析
采购管理
- 供应商管理与评估
- 采购计划与执行
- 采购成本控制
库存管理
- 库存实时可视
- 库存预警与优化
- 批次与效期管理
生产管理
- 生产计划与排程
- 生产过程透明化
- 设备与产能管理
质量管理
- 质量标准与检验
- 质量追溯与分析
- 不良预警与改进
财务管理
- 成本核算与分析
- 应收应付管理
- 经营报表与分析
一体化
数字化管理平台
数字化管理平台
数据互通
打破数据孤岛，统一数据标准 实现企业数据互联互通
业务协同
优化业务流程，提升协同效率 增强企业整体运营能力
决策智能
数据驱动洞察，辅助科学决策 助力企业持续增长
CUSTOMER CASES
客户案例
精选不同行业客户的数字化实践，真实呈现从问题到成果的转变。
客户案例 汽车零部件
精选案例
汽车零部件
精选案例
某汽车零部件制造企业：从供应链财务整合，走向订单、生产、质量与成本一体化
通过打通供应链财务与业务系统，构建覆盖订单、生产、质量、成本的全流程数字化平台，帮助企业把经营信息带回现场，让计划、执行与决策形成更清晰的协同关系。
- 订单交付协同案例关注方向
- 生产过程透明案例关注方向
- 质量全程追溯案例关注方向
- 成本精细管控案例关注方向
客户信任
我们与制造企业长期合作，陪伴企业从经营到现场，持续优化、持续落地。
